集客・マーケ リピーター 2026年版 2026年7月29日

うなぎ屋のリピーターを増やす方法
「特別な日の店」で終わらせない仕組みづくり【2026年版】

うなぎ屋の経営で最も難しいのが「来店頻度」です。味に満足してもらえても、うなぎは毎週食べるものではありません。多くの店が「美味しかった」で終わり、次の来店まで半年、あるいは一年空いてしまいます。本記事では、来店頻度が構造的に低い商材でリピーターをどう増やすか——想起される仕組み、贈答需要の取り込み、日常価格帯の設計まで、具体的な打ち手を解説します。

うなぎ屋のリピートが難しい構造的な理由

まず、うなぎ屋が抱える固有の課題を正確に理解する必要があります。

理由1:来店動機が「特別な日」に限られる

うなぎはハレの日の食事として認識されています。土用の丑の日、誕生日、お祝い事、来客時のもてなし——こうした場面と結びついているため、日常の食事の選択肢に入りにくいのが実情です。

理由2:単価が高く、頻度の心理的ハードルがある

客単価が高いことは収益面では強みですが、「毎週は行けない」という心理的な制約を生みます。ラーメン店やカフェのような高頻度の来店は、構造的に期待できません。

理由3:次の機会まで店を忘れられる

半年に一度の来店では、その間に店の存在自体が記憶から薄れます。次に「うなぎを食べよう」と思ったとき、想起されるのが自店とは限りません。ここが最大の失点ポイントです。

課題の本質

うなぎ屋のリピート施策の本質は「来店頻度を無理に上げること」ではなく「食べたくなった瞬間に想起される状態を保つこと」です。この違いを理解しないと、施策の方向性を誤ります。

施策1:想起される仕組みをつくる(LINE活用)

半年に一度しか来ない客に対して、その間もつながり続ける手段を持つことが最も効果的です。

なぜLINEなのか

チラシやDMと違い、LINEはコストがほぼかからず、開封されやすいという特性があります。飲食店の販促手段として、費用対効果が高い選択肢です。

何を配信するか

登録してもらうタイミングが重要

最も登録率が高いのは会計時と土用の丑の日です。特に土用の丑の日は「うなぎにお金を払う意思がある人」が一年で最も多く集まる日であり、この日に登録導線を仕込めるかどうかで、翌年以降の集客基盤が変わります。

施策2:贈答・手土産需要を取りにいく

うなぎは贈答品として通用する数少ない食材です。この特性を活かさない手はありません。

自分で食べる以外の購入動機をつくる

「自分が食べたい」以外に、「誰かに贈りたい」「手土産に持っていきたい」という動機を作れれば、来店機会は確実に増えます。しかもこの用途は単価が高くなりやすいという利点があります。

必要なのは「贈れる形」の商品

通常の持ち帰り容器では贈答には使えません。化粧箱・熨斗(のし)対応・日持ちする形態を用意することで、はじめて贈答需要を受け止められます。

時期を狙って告知する

お中元・お歳暮・年末年始・敬老の日など、贈り物を検討する時期は決まっています。この時期にLINEで告知すれば、来店動機のない期間にも売上をつくれます。

贈答需要の副次効果

贈答品は受け取った人にも店を知ってもらえるという効果があります。新規顧客との接点を、既存客が作ってくれる構造です。

施策3:日常使いできる価格帯を持つ

「特別な日の店」で固定されると、来店機会は年数回に限定されます。これを崩すには日常の選択肢に入る価格帯が必要です。

入口商品を用意する

上位価格帯だけでなく、普段の食事としても手が届く商品を持つことで、「今日はちょっと贅沢に」という動機での来店が生まれます。うな重の並・うなぎ弁当・小サイズなど、量や構成で価格を調整します。

テイクアウトは日常需要と相性が良い

店内飲食は「時間を作って行く」という心理的なハードルがありますが、持ち帰りは日常の食卓の選択肢になります。仕事帰りに買って帰る、という行動は週単位でも起こり得ます。

ただし安売りはしない

日常価格帯を持つことと、安売りは違います。うなぎの原価率は35〜40%と高いため、値下げ競争に入れば利益は残りません。量や構成を調整して価格帯を作るのが正しいアプローチです。詳細はうなぎ屋のメニュー構成と価格設計をご覧ください。

リピート前提の収益モデルを見る

猫家FCはテイクアウト専門で、日常需要と贈答需要の両方を取りにいく設計です。
年間を通した収支モデルをご確認ください。

施策4:MEOとオンラインでの想起

「うなぎ 近く」と検索されたときに自店が表示されるかは、リピートにも新規獲得にも直結します。

Googleビジネスプロフィールの整備

MEO対策の具体的な進め方はうなぎフランチャイズの集客方法で解説しています。

口コミは「次の来店」も後押しする

口コミは新規客のためだけのものではありません。過去に来た客が再訪を検討するときにも参照されます。評価が維持されていることは、リピートの後押しになります。

猫家FCのリピート設計

猫家FCは、「特別な日」と「日常」の両方を取りにいくという設計のテイクアウト専門うなぎフランチャイズです。

テイクアウト専門だから日常需要に入りやすい

客席を持たない持ち帰り主体の業態は、日常の食卓の選択肢になりやすく、店内飲食より心理的なハードルが低いという特性があります。

LINE導線を標準装備

猫家ではLINE公式アカウントを集客・再来店の基盤として位置づけています。半年に一度の来店客とつながり続ける手段を、加盟時点から仕組みとして持てます。

贈答需要にも対応できる商品設計

うなぎという商材の強みである贈答・手土産需要を取り込める商品設計により、行事日以外の販売機会を確保。通年で売上の底を支える構造をつくります。

まずは、あなたの地域で出店できるか確認しませんか?

猫家FCは地域1店舗限定
気になる地域の空き状況は、早い者勝ちです。まずはお気軽にご確認ください。

よくある質問(FAQ)

うなぎ屋のリピーターはどうすれば増えますか?
来店頻度を無理に上げようとするのではなく、「うなぎを食べたい」と思った瞬間に自店が想起される状態を保つことが本質です。LINEなどで継続的に接点を持ち、贈答需要や日常価格帯で来店機会そのものを増やすアプローチが有効です。
なぜうなぎ屋はリピート頻度が低いのですか?
うなぎがハレの日の食事として認識されており、客単価も高いためです。土用の丑の日や祝い事といった特別な場面と結びついているため、日常の食事の選択肢に入りにくく、来店間隔が半年〜一年空くことも珍しくありません。
LINEは本当に効果がありますか?
費用対効果の高い手段です。チラシやDMと違いコストがほぼかからず開封されやすいのが利点です。特に土用の丑の日の予約案内や、お中元・お歳暮時期の贈答提案は反応が取りやすく、来店動機のない期間にも売上をつくれます。
贈答用の商品は用意すべきですか?
うなぎは贈答品として通用する数少ない食材なので、用意する価値は高いです。ただし通常の持ち帰り容器では贈答に使えないため、化粧箱や熨斗対応など「贈れる形」が必要です。受け取った人に店を知ってもらえるという副次効果もあります。
日常価格帯を作ると単価が下がりませんか?
量や構成を調整して価格帯を作るのであれば問題ありません。避けるべきは単純な値下げ競争です。うなぎは原価率が35〜40%と高いため、安売りでは利益が残りません。上位価格帯と入口商品を併存させ、全体の加重平均で管理するのが正解です。